Curso en Liderazgo y Negocios | Universidad Siglo 21

Comprenderás el impacto del emprendedorismo en tu vida personal y profesional.
Conocerás los desafíos clave para iniciar y sostener un proyecto propio.
Identificarás las habilidades necesarias para emprender con enfoque y estrategia.
Aprenderás a generar y mantener ingresos de forma sostenible en tu emprendimiento.

Aula Magna Tribunal para prácticas y rol playing.

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Módulo 1

1. Compromiso: idea, preparación y decisión de emprender.
1.1 Introducción: Emprendedorismo.
1.1.1 Personas emprendedoras e intraemprendedoras.
1.1.2 Definición de emprendimiento y tipos.
1.1.3 Modelo de comportamiento emprendedor.
1.2 Desafíos de quienes emprenden con compromiso.
1.2.1 Emprender como filosofía de vida: motivación, visión y proactividad.
1.2.2 Conocimiento y convicción.
1.2.3 Un entorno que potencie.

Módulo 2

2. Acción: aprovechamiento de la oportunidad emprendedora.
2.1 Desafíos y problemas en la puesta en funcionamiento del emprendimiento.
2.2 Hacia dónde dirigir el emprendimiento.
2.2.1 Ciclo de vida de los emprendimientos.
2.2.2 Herramientas de gestión tradicionales y gestión con enfoque Lean Startup.
2.2.3 La búsqueda del encaje producto-mercado (product-market fit).
2.2.4 Estimación de la oportunidad de mercado.
2.3 Alcanzar el break even o punto de equilibrio.
2.4 Gestión de equipos emprendedores.
2.4.1 Liderazgo centralizado.
2.4.2 Actitud, compromiso y ética en el equipo inicial.
2.4.3 Errores, aprendizaje y conocimiento organizacional.

Módulo 3

3. Empuje: focalización y crecimiento sostenible del negocio.
3.1 Desafíos y problemas durante el crecimiento del emprendimiento.
3.2 Exploración de nuevas oportunidades de mercado.
3.3 Alcanzar la eficiencia y gestionar el crecimiento.
3.3.1 Sostenimiento de resultados económicos.
3.3.2 Liderazgo y delegación de tareas.
3.3.3 Condiciones para el trabajo en equipo.
3.3.4 Reorganización y estandarización del trabajo.
3.3.5 Desarrollo del management.

Módulo 4

4. Identidad: independencia y especialización del emprendimiento.
4.1 Desafíos y problemas durante el afianzamiento del emprendimiento.
4.2 Profesionalizar la gestión.
4.2.1 Estrategia a largo plazo.
4.2.2 Descentralización de la autoridad.
4.2.3 Generación del nuevo liderazgo.
4.2.4 Empoderamiento de equipos.
4.2.5 Institucionalización de la estructura y del trabajo.
4.3 Próximos pasos: disfrutar de la plenitud, evitar el confort y la vanidad, decidir la salida de la compañía.

¿Qué vas a hacer?

Identificar factores personales y del entorno que influyen al emprender.
Comprender cómo generar y sostener ingresos en un proyecto.
Distinguir el rol del liderazgo y la gestión de equipos en cada etapa.
Reconocer la evolución del emprendimiento hacia procesos más profesionales.

¿A quiénes está dirigido?

Estudiantes de nivel medio mayores de 15 años.

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