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Certificado en Gestión del Bienestar Emocional y del Estrés en las Organizaciones

Management y Finanzas

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Inicio de clases: 22 de Diciembre

  • Título: Certificado en Gestión del Bienestar Emocional y del Estrés en las Organizaciones
  • Duración: 4 meses.
  • Fecha de inicio: Consultá tu próxima fecha de inicio 2019
  • Modalidad: Presencial. Entorno áulico mediado por las tecnologías con asistencia presencial una vez al mes.
  • Lugar de cursado: Centro Universitario Buenos Aires. Av. Libertador 107, Complejo Al Río.

Modalidades del curso:

  • Presencial
    Presencial

Un programa que aporta herramientas y técnicas que surgen del management basado en la evidencia, con el fin de que los participantes potencien sus competencias profesionales en el campo de RRHH y la gestión del cambio organizacional.

Modelo de cursado

Esta nueva modalidad mediada por tecnología, propone un cursado flexible a través de diseños instruccionales innovadores y dinámicos que incorporan los recursos tecnológicos y el aprendizaje experiencial como componentes esenciales del aprender haciendo. La combinación del cursado presencial y virtual, a través de nuestro Sistema de Aprendizaje Multimedial SAM, permite transitar una experiencia estudiantil, y de formación profesional, significativa y de calidad, sin límites físicos y sin tener que resignar otras actividades.

Director

Leonardo Adrián Medrano.

Licenciado en Psicología por la UNC. Doctor en Psicología por la UNC. Se ha desempeñado como docente de grado y posgrado en la Universidad Siglo 21, UNC, UCC, y como docente invitado en la Universidad Complutense de Madrid. Actualmente dirige diversos proyectos de investigación relacionados con Estadística, Educación, y la Salud Psicosocial. Ha publicado mas de 80 artículos en revistas científicas nacionales e internacionales. Actualmente es Secretario de Investigación en la UES 21. Ha participado como expositor invitado en numerosos congresos nacionales e internacionales. En el presente, su línea de investigación se centra en el estudio de los factores transdiagnóstico de los problemas de Salud Mental, a la vez que está diseñando modelos innovadores de evaluación de emociones positivas y negativas en el trabajo.

Coordinador

Carlos Luis Spontón.

Licenciado en Psicología por la UNC. Magister en Psicología Organizacional, Laboral y en RRHH, por la Universidad Jaime I, España. Se desempeña como consultor especializado en temas de comportamiento organizacional, Recursos Humanos, Cambio y Cultura Organizacional en empresas locales e internacionales. Asimismo, combina estas tareas de consultoría con actividades de psicología clínica y de investigación aplicada, habiendo publicado en revistas científicas de Perú, Colombia, Argentina y Chile. Igualmente se desempeña como docente de grado y posgrado en distintas universidades de Argentina, y es docente invitado en Universidades extranjeras (UCP, Colombia y ORT, Uruguay). En la Universidad Siglo 21 se desempeña como Director del Observatorio de Tendencias Sociales y Empresariales, dentro de la Secretaría de Investigación, con investigaciones sobre la felicidad y la motivación laboral, la gestión estratégica de la innovación, la toma de decisiones en directivos de empresas y el impacto de las tecnologías en el ámbito laboral. 

Docentes: 

Dr. Leonardo Medrano.
Mgter. Carlos Spontón.
Mgter. Estanislao Castellano. Licenciado en Psicología por la UNC. Magister en Psicología del Trabajo, las Organizaciones y en RRHH, por la universidad UJI, de España. Actualmente, su investigación se centra en el estudio de Estilos de liderazgo y su relación con el work-engagement, burnout y el desempeño. También se desempeña como consultor especializado en gestión del cambio y desarrollo de organizaciones saludables en pymes y empresas multinacionales.
Dr. Luis Pedro Morera. Licenciado en Biología Molecular por la Universidad Nacional de San Luis. Dr. en Ciencias Químicas por la UNC. Actualmente su línea de investigación se enmarca en la temática de las Organizaciones saludables, la biología de las emociones en el trabajo y el correlato biológico de las experiencias de bienestar en el ámbito empresarial.
Lic. Mariano Osses. Licenciado en Psicología por la UNC y Maestrando en Dirección de Empresas en la Universidad Belgrano. Actualmente se desempeña como Profesor Experto en Comportamiento Organizacional, en la Escuela de Negocios de esta universidad. 

Los participantes van a estar en condiciones de:

A. Evaluar los niveles de: Felicidad y Motivación y estrés en su empresa, entre otras mediciones. (Se habla mucho de estas conceptos en las empresas, pero este curso ofrece tests y metodologías validadas científicamente que permite evaluar con confianza y velozmente en una empresa). Vamos a hacer diagnósticos válidos de: a. estrés, b. cortisol y estrés, c. burnout, d. adicción al trabajo, e. work-engagement, f. felicidad laboral, g. satisfacción con la vida y con el trabajo, h. conciliación trabajo-casa.

B. Saber con qué herramientas puede mejorar la gestión del estrés y el cuidado emocional estratégico de sus recursos humanos en su empresa. (también el foco está en herramientas validadas científicamente y ya probadas en empresas. El aporte está en que el participante puede sentir que cuenta con metodologías que le van a mejorar su desempeño en estas temáticas.) Vamos a brindar herramientas que aumenten los recursos motivacionales: a. en el puesto de trabajo, cómo hacerlos más desafiantes, cómo hacer que las personas tengan más confianza en sus habilidades, cómo gestionar mejor el tiempo, cómo gamificar los objetivos y los procesos laborales. b. cómo desarrollar relaciones saludables con el equipo de trabajo: técnicas que aumentan la colaboración, la creatividad grupal a partir del desarrollo del entusiasmo y el flow. c. La gestión de los RRHH a partir de la creación de Orgullo Organizacional.

C. Usar intervenciones cotidianas (de costo cero) de liderazgo positivo y transformacional (se habla mucho de la importancia del liderazgo pero aquí presentamos formas directas de aplicación cotidiana que hemos probado en empresas en situación de cambio para líderes en tres niveles (supervisores, gerentes y dueños o alta dirección). Vamos a enseñar a medir los niveles de liderazgo positivo y liderazgo transformacional en una organización. Herramientas que aumentan la frecuencia del feedback y el reconocimiento positivo. También vamos a ayudar a los participantes a desarrollar niveles más altos de carisma, estimulación intelectual, inspiración emocional y consideración individualizada, a través de métodos de comunicación que se pueden entrenar durante el cursado.

N Créditos = 10
Duración estimada: 4 meses

MATERIA 1: El bienestar de las personas en las organizaciones laborales

  • Módulo 1: Introducción general. Bienestar y Malestar en las organizaciones laborales.
  • Módulo 2: Emociones, motivación y salud en el trabajo.
  • Módulo 3: Cogniciones, regulación emocional y salud laboral.
  • Módulo 4: Conceptos de Neurobiología, motivación y salud laboral.

MATERIA 2: El bienestar de los equipos en las organizaciones laborales

  • Módulo 1: Los equipos saludables y eficientes. El engagement en los equipos de trabajo.
  • Módulo 2: Impacto de las emociones positivas en las reuniones de trabajo. Diseño de reuniones con alto bienestar y alta satisfacción.
  • Módulo 3: Liderazgo positivo y transformador basado en la evidencia.
  • Módulo 4: La comunicación en las relaciones laborales. Las habilidades sociales y su impacto en las relaciones de confianza.

MATERIA 3: Aportes psicosociales a las organizaciones saludables y eficientes y diseño de intervenciones

  • Módulo 1: La felicidad de las personas como valor estratégico.
  • Módulo 2: Los recursos motivacionales y su impacto en la felicidad laboral.
  • Módulo 3: Gaming y diseño de puestos saludables. Job-crafting y rediseño de los puestos de trabajo.
  • Módulo 4: La gestión de los RRHH desde el cuidado de las personas.

MATERIA 4: Búsqueda de información y manejo de datos para el desarrollo de organizaciones saludables.

  • Módulo 1: "De la ciencia a las empresas".
  • Módulo 2: "De las empresas a la ciencia".
  • Módulo 3: Integración Final: Consignas para el Diseño de una intervención.
  • Módulo 4: Presentación de la Integración Final y feedback de los alumnos.

Leonardo Medrano

Doctor Leonardo Medrano

Director

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Mgter Carlos Spontón

Mgter Carlos Spontón

Coordinador

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Mgter. Estanislao Castellano

Mgter. Estanislao Castellano

Docente

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Dr. Luis Pedro Morera

Dr. Luis Pedro Morera

Docente

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Lic. Mariano Osses

Lic. Mariano Osses

Docente

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