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Inicio de clases: 7 de Enero
- Normativas: Acta CONEAU N° 391/2013 - R.M. 1534/2015
- Dictamen CONEAU Sesión Nº 391/13.
- Tipo de Programa: Carrera de Posgrado.
- Título: Especialista en Gestión y Gobierno de Empresas Familiares.
- Fecha de Inicio: 2021.
- Modalidad: Presencial.
- Duración: 12 meses.
- Cursado: Presencial. Entorno áulico mediado por las tecnologías con asistencia presencial una vez al mes, día viernes y sábado de 9 a 18 hs.
Modalidades del curso:
-
Presencial
Las empresas familiares significan un desafío de gestión que necesita abordarse desde una perspectiva interdisciplinaria. Esta especialización le brindará herramientas para el manejo, intervención y profesionalización de su gestión, con solidas herramientas que brinda un marco académico y la experiencia de docentes expertos en el área, para que puedan ser capaces de acompañar procesos de profesionalización y crecimiento de negocios familiares con un fundamento teórico consistente a la hora de analizar la realidad específica de cada situación y de realizar una propuesta de trabajo para abordar los desafíos que enfrentan. Para ello consideramos que es fundamental entrenar a los futuros especialistas en un abordaje multirreferencial de la empresa objeto de análisis e intervención, a fin de poder captar sus rasgos idiosincrásicos y generar proyectos de trabajo a medida que trascienda la mera aplicación acrítica de herramientas de management.
Primer Eje de Trabajo: el gobierno de la empresa familiar
- Taller de Introducción a la Empresa Familiar
- Marco Legal - La Gestión de la Propiedad
- Estructuras y Órganos de Gobierno
- El Protocolo de la Empresa Familiar (Práctica en Empresa - Relevamiento proceso de protocolización)
- Ética Empresarial y RSE en la Empresa Familiar
- Planificación de la Sucesión y de la Continuidad
Segundo Eje de Trabajo: Herramientas de Profesionalización
- Planificación Estratégica y Toma de Decisiones
- Revisión y Definición de Procesos hacia una Cultura de Calidad
- Diseño de Estructura Organizacional y Gestión de las Personas en la Empresa Familiar
- Gestion del Clima y la Cultura Organizacional en una Empresa Familiar
- Manejo Contable y Financiero
- Internacionalización de la Empresa Familiar
Tercer Eje de Trabajo: Herramientas de Intervención
- Introducción al Análisis Organizacional
- Definición y Gestión de Proyectos
- Taller Preparatorio para el Trabajo de Campo
- Desarrollo de Habilidades de Comunicación
- Desarrollo de Habilidades de Liderazgo y Trabajo en Equipo
- Desarrollo de Habilidades de Negociación y Manejo de Conflictos
- Taller de Elaboración del Trabajo Final
- Ateneo de Resultados de Trabajo de Campo en Empresa Familiar
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El proceso, paso a paso:
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