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Especialización en Gestión y Gobierno de Empresas Familiares

Management y Finanzas

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Inicio de clases: 7 de Enero

  • Resolución Ministerial: RM. N° 1534/2015.
  • Dictamen CONEAU Sesión Nº 391/13.
  • Tipo de Programa: Carrera de Posgrado.
  • Título: Especialista en Gestión y Gobierno de Empresas Familiares.
  • Fecha de Inicio: Consultá tu próxima fecha de inicio 2020.
  • Modalidad: Presencial.
  • Duración: 12 meses.
  • Cursado: Presencial. Entorno áulico mediado por las tecnologías con asistencia presencial una vez al mes, día viernes y sábado de 9 a 18hs

Modalidades del curso:

  • Presencial
    Presencial

Las empresas familiares significan un desafío de gestión que necesita abordarse desde una perspectiva interdisciplinaria. Esta especialización le brindará herramientas para el manejo, intervención y profesionalización de su gestión, con solidas herramientas que brinda un marco académico y la experiencia de docentes expertos en el área, para que puedan ser capaces de acompañar procesos de profesionalización y crecimiento de negocios familiares con un fundamento teórico consistente a la hora de analizar la realidad específica de cada situación y de realizar una propuesta de trabajo para abordar los desafíos que enfrentan. Para ello consideramos que es fundamental entrenar a los futuros especialistas en un abordaje multirreferencial de la empresa objeto de análisis e intervención, a fin de poder captar sus rasgos idiosincrásicos y generar proyectos de trabajo a medida que trascienda la mera aplicación acrítica de herramientas de management.

Objetivo

Formar profesionales de diferentes áreas disciplinares en la problemática específica de la empresa familiar y entrenarlos para dar respuesta a los desafíos específicos que presentan a la hora de profesionalizarlas.

Generar un grupo de egresados comprometidos con la generación de prácticas de intervención responsable en empresas familiares, capaces de generar conocimiento a partir de sus prácticas y con vocación de compartir estos saberes y prácticas en el público interesado (académicos, profesionales, empresarios).

Perfil Profesional

Directivos, aspirantes a directivos, asesores y colaboradores profesionales de empresas familiares interesados en profesionalizar su gestión e incorporar herramientas que garanticen la continuidad y crecimiento de la empresa.

Director

Mgter. Martín Guezuraga

Profesional con más de 10 años de experiencia en consultoría de negocios y capacitación ejecutiva en distintas organizaciones y empresas de Argentina y Latinoamérica combinado con cargos de gestión en mis emprendimientos y como director de la carrera de Marketing y como director de desarrollo académico en la Escuela de Negocios y Posgrado de la Universidad Siglo 21.Desarrolla y brinda capacitaciones para ejecutivos y mando medios en Argentina, Nicaragua, República Dominicana, Colombia, Costa Rica, Paraguay y Uruguay.

Coordinadora

Pilar Maure

Se desarrolla como Consultora de Empresas familiares en el ámbito del país y del exterior. Su formación como contadora y consultora le brinda una mirada aguda sobre la gestión y el gobierno de las empresas, y su permanente perfeccionamiento y formación en aspectos psicológicos, sociales, culturales y de neurociencias completan su perfil para asistir de manera integral a las organizaciones que así lo requieran.

Por qué estudiar este programa en Siglo 21

Networking y experiencia:
• Jornada outdoor interdisciplinaria, diseñada especialmente para trabajar competencias.
• Vinculación on demand con más de 1500 empresas amigas propiciando el desarrollo del networking entre los alumnos y las organizaciones.
• Ciclo de conferencias exclusivas para alumnos de posgrado, protagonizadas por expertos en potenciación profesional: Susana Von Der Heide, Mariela Mantegari y Martín Poncio.

Contenidos de vanguardia:
• Biblioteca online y offline, contenidos de expositores internacionales, informes y papers de la Secretaría de Investigación de la Universidad.
• Expositores internacionales abordan diferentes temáticas como la transformación digital en LinkedIn Learning, problemáticas financieras y nuevas fuentes de financiamiento, entre otros.

Actividades de extensión:
• Visitas a empresas líderes del mercado: Coca Cola, Porta, Naranja, Banco de Córdoba, Mercado Libre, Arcor, Promedon, Prodismo, entre otras.

Experiencias Internacionales:
• Viajes de estudio a distintos puntos del mundo para que los alumnos de todo el país puedan crear redes de contactos estratégicos, insertarse en reconocidas empresas, y capacitarse a través de charlas con expertos en su profesión en universidades.

Desarrollo de Equipos:
• Taller de Transformación de Equipos para Alto Rendimiento que permite potenciar habilidades de liderazgo para transformar equipos de trabajo, evaluando y articulando las principales variables que impactan en el rendimiento de equipos complejos, diversos y especializados, en pos de mejorar su eficiencia.

Duración ( Meses ) = 12
Duración estimada: 1 año

Primer Eje de Trabajo: el gobierno de la empresa familiar

  • Taller de Introducción a la Empresa Familiar
  • Marco Legal - La Gestión de la Propiedad
  • Estructuras y Órganos de Gobierno
  • El Protocolo de la Empresa Familiar (Práctica en Empresa - Relevamiento proceso de protocolización)
  • Ética Empresarial y RSE en la Empresa Familiar
  • Planificación de la Sucesión y de la Continuidad

Segundo Eje de Trabajo: Herramientas de Profesionalización

  • Planificación Estratégica y Toma de Decisiones
  • Revisión y Definición de Procesos hacia una Cultura de Calidad
  • Diseño de Estructura Organizacional y Gestión de las Personas en la Empresa Familiar
  • Gestion del Clima y la Cultura Organizacional en una Empresa Familiar
  • Manejo Contable y Financiero
  • Internacionalización de la Empresa Familiar

Tercer Eje de Trabajo: Herramientas de Intervención

  • Introducción al Análisis Organizacional
  • Definición y Gestión de Proyectos
  • Taller Preparatorio para el Trabajo de Campo
  • Desarrollo de Habilidades de Comunicación
  • Desarrollo de Habilidades de Liderazgo y Trabajo en Equipo
  • Desarrollo de Habilidades de Negociación y Manejo de Conflictos
  • Taller de Elaboración del Trabajo Final
  • Ateneo de Resultados de Trabajo de Campo en Empresa Familiar

Martín Guezuraga

Director

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Pilar Maure

Coordinadora

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El proceso, paso a paso:

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