Identidad 21

María Laura García: liderazgo, conocimiento y el valor de unir empresa y academia

Escrito por Universidad Siglo 21 | Feb 6, 2026 3:22:26 PM

Una trayectoria que conecta periodismo, empresa e innovación

En el marco del ciclo “30 historias en 30 años”, conversamos con María Laura García, periodista, empresaria y referente internacional en innovación y gestión del cambio. Hace casi tres décadas fundó Global News Group, compañía de la que hoy es presidenta, y desde donde construyó un camino profesional que la llevó a ocupar espacios de liderazgo en organismos y boards de alcance global.

Actualmente participa en:

  • AI 2030 (Estados Unidos), una ONG dedicada al uso responsable de la inteligencia artificial.

  • World Innovation and Change Management Institute (Suiza), enfocado en el intercambio de conocimiento para el cambio organizacional.

  • El board del Hospital Británico.

  • Además, es autora del libro “El desafío digital: informarse, pensar y decidir libremente en la era cibernética”.

Su mirada combina experiencia empresarial, reflexión sobre tecnología y un fuerte compromiso con el rol del conocimiento en la toma de decisiones.

Empresa y universidad: un vínculo imprescindible

Uno de los ejes de la conversación fue el valor de la vinculación entre el sector productivo y el ámbito académico. Desde su experiencia, María Laura es contundente: la innovación solo es posible cuando ambos mundos trabajan juntos.

Según su visión, este vínculo funciona como un verdadero círculo virtuoso:

  • La academia aporta conocimiento, investigación y capacidad de crear lo nuevo.
  • La empresa aporta implementación, práctica y ejecución.

Cuando se combinan, se potencia el crecimiento y la innovación.

Tecnología e inteligencia artificial

Uno de los temas que atraviesa el pensamiento de María Laura García es el impacto de la tecnología en las organizaciones y en la sociedad. Desde su rol en AI 2030, reflexiona sobre cómo prepararnos para un mundo cada vez más digital.

Su mirada es clara: la tecnología no debe reemplazar a las personas, sino potenciarlas.

“Lo que necesitamos es ser más humanos, no competir con la tecnología”, sostiene. Para ella, el verdadero desafío no es imitar a las máquinas, sino desarrollar aquellas capacidades que nos hacen únicos.

Las habilidades que marcan la diferencia

En un contexto de automatización creciente, identifica dos competencias clave que ningún algoritmo puede sustituir:

  • Creatividad: la posibilidad de imaginar soluciones nuevas y originales, ir más allá de lo ya existente.
  • Empatía real: la capacidad de comprender al otro de manera genuina, de conectar y construir relaciones humanas auténticas.

“La tecnología puede simular la empatía, pero no sentirla. Puede procesar información, pero no crear desde cero”, explica.

Desde esta perspectiva, el liderazgo del futuro requiere profesionales que sepan integrar lo digital sin perder lo esencialmente humano. Líderes capaces de innovar, pero también de escuchar, comprender y acompañar.

 

Mirá la entrevista completa y descubrí la historia de María Laura García