Gobernanza y sostenibilidad en empresas familiares argentinas

Desde Insight 21, el think tank de Universidad Siglo 21, se llevó a cabo un relevamiento nacional para comprender los desafíos y oportunidades de estas organizaciones. El estudio, realizado sobre 400 casos en distintas regiones del país, revela que aún persisten altos niveles de informalidad en la toma de decisiones y baja institucionalización de la relación familia-empresa.

Las empresas familiares representan más del 80 % del tejido empresarial argentino y son un motor clave para el empleo y el desarrollo económico. Sin embargo, solo una de cada tres logra superar la segunda generación y muy pocas llegan a la cuarta, lo que refleja la necesidad de fortalecer su gobernanza y planificación.

 Datos destacados 

• Solo el 25,8 % de las empresas cuenta con un Consejo de Familia.
• El 59,5 % no tiene definida la sucesión generacional.
• Apenas el 28,3 % posee mecanismos formales para la resolución de conflictos.
• Solo el 40,1 % tiene reglas claras para el ingreso de familiares a la empresa.
• Apenas el 32,7 % desarrolla estrategias de formación para futuros líderes.
• Solo el 26,5 % estableció reglas patrimoniales para la compraventa de acciones.
  
  

Claves para el futuro

El estudio subraya la importancia de avanzar en la profesionalización, la formación y la planificación intergeneracional para que las empresas familiares trasciendan generaciones, preserven su legado y fortalezcan su impacto en la economía argentina.

Desde la Universidad Siglo 21, a través de Insight 21, se impulsa la generación de conocimiento y herramientas estratégicas para acompañar a las familias empresarias en este camino hacia la sostenibilidad y la competitividad.