ADMINISTRACIÓN APRENDIZAJE PARA LA VIDA

Certificado en Gestión de la Empresa Familiar

Adquirí herramientas para ordenar la gestión, acompañar la sucesión y sostener el crecimiento de la empresa familiar.

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Herramientas para diseñar e implementar un protocolo familiar

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Certificación de Universidad Siglo 21

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Modalidad: Virtual

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Duración: 4 meses

Formate con quienes ya eligieron Siglo 21

estudiantes_siglo21

+90.000

estudiantes

tasa_empleabilidad_siglo21

87% de tasa de

empleabilidad

caus_siglo21

3 sedes y +320

CAUs en todo el país

egresados_siglo21

+110.000

egresados/as

Información del Programa

duracion_verde
DURACIÓN:
4 meses
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MODALIDAD:
Virtual
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TIPO DE PROGRAMA:
Programa de Aprendizaje para la Vida
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CERTIFICACIÓN:
Acreditado por Universidad Siglo 21

¿Qué vas a aprender?
Al realizar este programa vas a conocer y comprender:

2 (31)
Dinámicas familiares, empresariales y patrimoniales propias de las empresas familiares.

3 (31)
Herramientas de gestión para profesionalizar procesos y mejorar la toma de decisiones.

3 (4)-2
Criterios para planificar la sucesión y favorecer la continuidad de la organización.

3 (25)
Principios de gobierno, propiedad y protocolo aplicados a las empresas familiares.

Plan de estudios
Certificado en Gestión de la Empresa Familiar

Materia 1: Profesionalizando la propiedad en la empresa familiar
  • Módulo 1: Actividad de apertura
  • Módulo 2: El patrimonio familiar y empresarial
  • Módulo 3: El rol del socio en la empresa familiar
  • Módulo 4: El traspaso de la propiedad en la empresa familiar
Materia 2: Profesionalizando la sucesión en la empresa familiar
  • Módulo 1: Actividad de apertura
  • Módulo 2: La sucesión, una cuestión estratégica
  • Módulo 3: El protocolo familiar
  • Módulo 4: Dando vida al protocolo
Materia 3: Profesionalizando la estrategia en la empresa familiar
  • Módulo 1: Entender y poner en valor la importancia de la rentabilidad real en la empresa
  • Módulo 2: El manejo profesional de la información
  • Módulo 3: Los recursos humanos
  • Módulo 4: El modelo de liderazgo apropiado en la empresa familiar
Materia 4: Profesionalizando la familia empresaria
  • Módulo 1: Actividad de apertura
  • Módulo 2: La familia empresaria
  • Módulo 3: Situación actual
  • Módulo 4: Profesionalizando la comunicación en la empresa familiar

¿Qué vas a hacer?
Al realizar este programa vas a poder:

  • Desempeñarte como integrante, asesor o consultor en procesos de gestión de empresas familiares.
  • Acompañar decisiones vinculadas con la continuidad, el crecimiento y el ordenamiento de la organización.
  • Intervenir en situaciones de conflicto desde una mirada sistémica de la empresa, la familia y la propiedad.
  • Diseñar planes, programas y acciones orientados a fortalecer la sustentabilidad de la empresa familiar.
Modalidad de cursado
 
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Virtual:
 Estudiá online a través de nuestra plataforma multimedia con acompañamiento académico durante todo el programa. 

¿A quiénes está dirigido?

  • Profesionales independientes vinculados con empresas familiares.
  • Integrantes de familias empresarias que buscan gestionar estratégicamente sus organizaciones.
  • Empresarios de pequeñas y medianas empresas interesados en profesionalizar la gestión y favorecer su continuidad.

Todo lo que necesitás saber

¿Cuánto dura el programa?
4 meses.
¿Qué certificación obtengo?
Al finalizar el programa recibirás un certificado acreditado por Universidad Siglo 21.
¿En qué modalidad se cursa?
Podés cursar en la modalidad virtual, con acceso a nuestra plataforma multimedia y acompañamiento académico durante todo el programa.
¿Necesito conocimientos previos?
No. El programa está pensado para personas interesadas en adquirir herramientas para la gestión y continuidad de empresas familiares.
¿Qué habilidades voy a desarrollar en este curso?
Durante el programa vas a desarrollar habilidades para profesionalizar la gestión de empresas familiares, acompañar procesos de sucesión, ordenar la relación entre familia, propiedad y empresa, y favorecer la continuidad de la organización.

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Impulsá la continuidad y el crecimiento de la empresa familiar.