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La Diplomatura en Liderazgo Coach e Inteligencia Emocional en Siglo 21 te prepara para:
Liderar con claridad, mejorar tus vínculos, coordinar acciones efectivas y alcanzar resultados sostenibles en entornos complejos e inciertos.
Aula Magna Tribunal para prácticas y rol playing.
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¿Por qué hacer la Diplomatura en Liderazgo Coach e Inteligencia Emocional en Siglo 21?
Formación enfocada en mejorar conversaciones, coordinar acciones y desarrollar equipos más autónomos y efectivos.
Enfoque práctico para liderar equipos de trabajo con visión estratégica y sentido humano.
Acompañamiento personalizado con mentor coach y sesiones de coaching individual aplicadas a desafíos de liderazgo.
Herramientas prácticas para implementar desde el inicio en el entorno laboral.
Integración de liderazgo coach, inteligencia emocional y ontología del lenguaje en una propuesta aplicada al mundo laboral actual.
Más de 10 años de trayectoria y una comunidad de más de 1.500 egresados.
Posibilidad de continuar la formación hacia la carrera de Coach Profesional.
Título: Diplomatura en Liderazgo Coach e Inteligencia Emocional.
Tipo de Programa: Programa de Formación Continua.
Duración: 5 meses.

Título acreditado por Universidad Siglo 21.
Cronograma de cursado
EJES TEMÁTICOS
01 Conceptualización ›
- Abordaje sobre la Inteligencia Emocional
- Abordaje sobre la Ontología del lenguaje
- Conceptos de Liderazgo y las organizaciones
- El observador
- Modelo OSAR
- Mapa de Aprendizaje Personal — MAP
02 Elementos de la conversación, escuchas, hablar, actos lingüísticos ›
- Conversación igual a relación
- Tipos de conversaciones: públicas, privadas
- Las que abren posibilidad, las que cierran posibilidad
- Actos lingüísticos
- Afirmaciones: ¿qué son? Verdaderas, falsas, inciertas; ¿para qué sirven?
- Declaraciones básicas o significativas
- Juicios u opiniones: ¿qué son? Diferencia con las afirmaciones
- Temporalidad de los juicios. Pedidos, elementos del pedido; responsabilidad
- Ofertas: elementos de la oferta; responsabilidad
- Promesas: ¿cuándo surgen? ¿Para qué sirven?
- Diseño de conversaciones: ¿qué es diseñar? ¿Para qué diseñar?
03 El poder de las conversaciones en las organizaciones ›
- El poder de las emociones
- El rol de las conversaciones: el habla y la escucha
- ¿Qué son las emociones?
- Autorregulación y autogestión desde la Inteligencia Emocional. Emocionalidad y corporalidad
- Diferencia entre emociones y estados de ánimo
- Conversación, juicio y emoción
- Los pensamientos distorsionados más frecuentes
- Reconstrucción lingüística de las emociones
04 Ciclo de coordinación de acciones ›
- Ciclo de la promesa
- Fase de creación de contexto
- Fase de negociación
- Fase de realización
- Fase de evaluación y cierre
- Reclamos
- Confianza
- La emocionalidad en cada fase
05 Conciencia plena ›
- Neurociencias de las prácticas contemplativas
- Contemplación, emociones y cognición
- Orígenes de la empatía
06 Aiki training ›
- El modelo cultural aprendido de control e imposición vs. de colaboración
- El poder de la no resistencia
- Presencia, escuchar el acto de hacer distinciones con los sentidos
- Compromiso, intención y acción
- La ponderación emocional y el impacto sistémico en la planificación
- La mejora continua y los errores
07 Cultura y felicidad en las organizaciones ›
- Felicidad y Negocio. Cultura en las Instituciones. Su sentir y sus resultados
¿Qué vas a hacer?
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- Mejorar la comunicación y las conversaciones dentro de los equipos.
- Gestionar emociones y vínculos para liderar con mayor claridad.
- Coordinar acciones y delegar de manera más efectiva.
- Desarrollar herramientas de liderazgo aplicables a desafíos reales de trabajo.
- Desarrollar empatía, resiliencia y habilidades conversacionales.
¿A quiénes está dirigido?
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Líderes, gerentes, mandos medios, profesionales y todas las personas interesadas en potenciar sus habilidades socioemocionales y de liderazgo.
¿Cómo va a ser tu experiencia de aprendizaje? ⌄
Cursá de manera online, adaptando el aprendizaje a tu realidad profesional y personal, y desarrollá herramientas para comunicarte con mayor claridad, gestionar equipos de forma más efectiva y construir relaciones de trabajo orientadas a mejores resultados.
