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Workshop de Negociación de Harvard

Mejorá tus habilidades negociadoras, tu capacidad para la toma de decisiones y resolución de problemas.

INFORMACIÓN DEL PROGRAMA


Título: Teoría y Herramientas del Proyecto de Negociación de Harvard.
Duración: 2 Dias
Modalidad: Presencial


Modalidad de estudio
Modalidad Presencial

Es la opción ideal para quienes tienen la posibilidad de dedicarse al estudio a tiempo completo. Se cursa desde nuestro Campus, en Córdoba Capital.


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+De 90.000 Egresados/as

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+De 85.000 Estudiantes

DIA 1

BLOQUE 1 (MAÑANA)
  • Presentación de los instructores y de los participantes.
  • Introducción a la negociación y propósitos del taller.
  • Ejercicio de fijación de precios
  • Break
  • Revisión del ejercicio de fijación de precios en sesión plenaria.
  • Cómo medimos el éxito en una negociación.
  • Presentación de Herramientas.
BLOQUE 2 (TARDE)
  • Negociando el Contrato de Servicios.
  • Cierre del primer día

DIA 2

BLOQUE 3 (MAÑANA)
  • Sesión de preguntas y respuestas.
  • La personalidad del negociador.
  • Fortalezas y debilidades.
  • Recomendaciones Generales
  • Break.
  • Continuación de las Recomendaciones Generales.
  • Negociando con negociadores difíciles.
BLOQUE 4 (tarde)
  • Negociando la Disputa de Socios.
  • Break
  • Relaciones de trabajo.
  • El verdadero poder en una negociación.
  • Cierre del taller

Opción

Córdoba - Campus Universitario.

Opción

Buenos Aires - Complejo al río (Vicente López).

Metodología

Nuestra filosofía pedagógica y premisa de trabajo, es que los participantes no son principiantes en el tema de negociación, sino negociadores con diversas y ricas experiencias, quienes enfrentan diariamente problemas desafiantes y complicados, de persuasión e influencia. La estructura del taller refleja su propósito. Una parte se desarrolla a través de presentaciones teóricas cuya finalidad es compartir el marco analítico del Proyecto de Negociación de Harvard, y su aplicación. En la mayor parte, los participantes intervienen en ejercicios interactivos que les ofrecen la oportunidad de apreciar y extender su propio repertorio de habilidades de negociación. La discusión y la revisión colectiva permiten un intercambio de ideas y experiencias y sugieren un método de auto-evaluación continua.

 

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